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  為了充分發(fā)揮優(yōu)秀建設(shè)部經(jīng)理在項(xiàng)目建設(shè)中的統(tǒng)領(lǐng)作用，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升、安全施工、成本領(lǐng)先、工期縮短的建設(shè)目標(biāo)，九巨龍集團(tuán)于2022年10月29日在智慧大廈進(jìn)行了“泗水項(xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理競(jìng)聘”。在會(huì)上參加競(jìng)聘人員逐個(gè)進(jìn)行了個(gè)人基本情況、任職愿望、工作目標(biāo)、工作思路的演講，現(xiàn)場(chǎng)回答評(píng)委提問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面回答六項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo)。集團(tuán)部門(mén)及分公司高管成員以及泗水開(kāi)發(fā)分公司成員共41人組成的評(píng)委，對(duì)10位參加競(jìng)聘人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分，結(jié)果：高東勝當(dāng)選泗水龍城紫金府項(xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理，張魯闖當(dāng)選泗水山水龍城項(xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理。

  集團(tuán)董事長(zhǎng)參加了會(huì)議，并且給參加競(jìng)聘人員出題，現(xiàn)場(chǎng)參加競(jìng)聘人書(shū)面答題，用KPI目標(biāo)透明量化方式展示每個(gè)人對(duì)六項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo)的莊重承諾。工程質(zhì)量目標(biāo)：設(shè)計(jì)超過(guò)目前交房項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，施工合格率達(dá)到100%。工期目標(biāo)：項(xiàng)目分段建設(shè)全周期24個(gè)月，27個(gè)月具備交付條件。安全目標(biāo)：杜絕傷亡，避免重傷，達(dá)到市級(jí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。成本目標(biāo)：執(zhí)行施工合同約定和成本部的預(yù)算成本。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：平時(shí)保持三名管理人員，主體施工期增加一人，集中配套施工期增加兩人，共計(jì)3270個(gè)工日。個(gè)人目標(biāo)：積累管理經(jīng)驗(yàn)，成為集團(tuán)內(nèi)部的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。本次競(jìng)聘結(jié)合了當(dāng)前交付項(xiàng)目多，新開(kāi)工項(xiàng)目少，建設(shè)部經(jīng)理富余的實(shí)際情況，進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理競(jìng)選聘用，實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去的建設(shè)部經(jīng)理指定式向競(jìng)聘式的轉(zhuǎn)變。特別是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)出題，參加競(jìng)聘人用筆式答題，用KPI目標(biāo)透明量化方式展示六項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo)，使競(jìng)聘人和與會(huì)人員都了解項(xiàng)目建設(shè)管理目標(biāo)。既是競(jìng)聘人回答問(wèn)題，也是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的莊重承諾，既是競(jìng)聘會(huì)議，也是一次全面提升管理干部思想意識(shí)的學(xué)習(xí)，又是對(duì)干部競(jìng)聘模式的創(chuàng)新。九巨龍成立之初就建立了“不拘一格用人才，想干事有機(jī)會(huì)，能干事有舞臺(tái)，干成事有地位”的人才觀。這次的公開(kāi)競(jìng)聘，是對(duì)九巨龍人才觀的更進(jìn)一步檢驗(yàn)，高東勝曾經(jīng)擔(dān)任泗水龍城美墅項(xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理、泗水龍城國(guó)尊府項(xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理；張魯闖曾經(jīng)擔(dān)任梁山龍城名都項(xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理、梁山國(guó)尊府東區(qū)項(xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理，兗州區(qū)域建設(shè)總經(jīng)理兼兗州九州龍城項(xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理。他們兩人憑借個(gè)人工作成果、平時(shí)的工作表現(xiàn)、參加競(jìng)聘的熱情和競(jìng)聘承諾，當(dāng)選泗水開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理。相信經(jīng)過(guò)這次明確項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的公開(kāi)競(jìng)聘，未來(lái)九巨龍一定會(huì)更加嚴(yán)抓工程管理，給廣大購(gòu)房者交出更加滿(mǎn)意的房子，從中項(xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理也會(huì)得到不斷錘煉，真正成為業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀管理人才。